fbpx

MENYONGSONG-PAGI-HARI-BERJUALAN-TAUGE-SAYUR-DI-PASAR-RAWA-BUAYA

Arahmedia.com-JAKARTA Bekerja guna memenuhi kebutuhan sehari-hari sangat penting dilakukan setiap manusia sebab tanpa bekerja tidak menutup kemungkinan akan membawa hasil ,sehingga dengan hasil kerja kebutuhan  terpenuhi,Hal ini kerja kasar pun saya kerjakan di pasar rawa buaya cengkareng jakarta barat yakni jualan tauge sayur.

Bercerita tentang keseharian saya setiap malam menyongsong pagi menjemput rezqi  dengan jualan tauge di pasar rawa buaya,Ini Berawal dari praktek adik kandung saya joni  pembuat olahan kacang ijo di cipondoh tangerang,  kemudian setelah olahan kacang ijo  menjadi tauge,tauge di jual di pasar.

Dengan dasar serta niat tulus memenuhi kebutuhan puas kerja kasar pun saya kerjakan.

Setiap malam mulai jam 23.00 saya sudah berangkat menuju pasar dan pulang dari pasar jam 6 pagi.Berkendaraan sekaligus menarik gerubak pengangkut keranjang tauge awal-awalnya sangat kaku saya lakukan bekerja kasar seperti ini,namun setelah terbiasa  dan terlatih dari malam ke malam , berpadu dengan teman ,tereduksi dengan suasana pasar malam.Jualan tauge di pasar rawa buaya meskipun tidak  sebening embun pagi, rezeqi dapat memenuhi kebutuhan keseharian toh kebutuhan puas belum terpenuhi.mudah mudahan kebutuhan yang saya harapkan segera terpenuhi.

 

Ini ada konsep yang saya petik dari pengalaman kenapa kuat dan kerasan jualan tauge sayur di pasar.

-NIAT

Mencari kebutuhan dengan ridho Alloh SWT  Yaitu dengan niat dari dasar hati yang paling dalam dengan niat tulus ikhlas tidak menutup kemungkinan seberat dan sekasar apa pun pekerjaan akan mudah di lalui.Makanya bekerjalah dengan Niat kuat serta tulus ikhlas, Dengan niat Kuat kerja tidak akan mudah rontok di hadang berbagai aneka godaan.Lantas persoalanya kenapa kerja sering bosan bahkan banyak berbicara malas di hadapan orang-orang, karena tidak ada niat untuk bekerja.

FAKTOR KEBUTUHAN

Berdasarkan dari pengalaman saya sendiri dan juga perbincangan kami dengan teman teman pembuat olahan kacang ijo maupun teman di pasar Bekerja kasar atau jualan di pasar kebanyakaan terdorong kebutuhan mendesak setiap hari.Dari terhimpitnya kebutuhan vital setiap hari maka ikhlas dan kuat kerja kasar di pasar,Minimnya pengalaman kerja atau di sebut skill personal pas pasan maka kerja kasar dan jualan sayur dipasar sangat kuat dilalui.

Mudah kok jualan di pasar.kalau jualan sayur maupun produk apa pun yang di jual di pasar cuman bermodalkan keahlian berhitung kemudian hafal produk bagus kerja pun enteng di kerjakan.

Yang menyedihkan tidak punya kios dan modal untuk belanja produk yang akan di jual kemudian dari pada itu kebutuhan selalu saja menyulitkan setiap hari ,maka kerja kasar seperti tukang panggul,tukang gerobak pasar tetap saja di kerjakan.

gerobak transportasi pasar

Meskipun kerja kasar misalnya kuli panggul berarti ikut andil mendorong perputaran ekonomi pasar,perputaran ekonomi tidak hanya di dukung dari para pemilik modal,investor,pedagang,pembeli saja  tetapi tenaga kasar  seperti tukang panggul,tukang gerobak pasar maupun skil personal tetap di perlukan.

Dukung-Semangat-Kerja-Kami

$ 1.00
Select Payment Method
Personal Info

Donation Total: $1.00

Bekerja benar apa pun pekerjaanya semoga hasil Yang di dapat memenuhi kebutuhan.

APA-SIH-FOREX-ITU-BISAKAH-PERDAGANGAN-FOREX-MEMBUAT-JADIH-KAYA?

APASIH FOREX ITU?

BISAKAH PERDAGANGAN FOREX MEMBUAT ANDA KAYA?

BEGINI ITUNG UANG RUPIAH
BEGINI ITUNG UANG RUPIAH

Arahmedia.com-Bagi mereka yang masih belum tahu apa itu pasar Forex, kami akan menjelaskannya dalam beberapa kata di sini.

Beberapa fakta tentang pasar Forex Sumber kabar berita dikutip dari>>>Can Forex trading make you rich?

By:  Nonjabulo Mbatha

Forex adalah pasar pertukaran mata uang. Pedagang adalah mereka yang memperdagangkan mata uang dan menghasilkan selisih kurs. Ini adalah pasar keuangan yang paling likuid di dunia, karena ada kebutuhan besar untuk pertukaran mata uang setiap hari. Tidak ada pasar sentral dan transaksi dilakukan melalui jaringan internet di seluruh dunia, lima hari seminggu 24 jam sehari.

TONTON JUGA:

 

Itulah sebabnya bidang ini menjadi sangat populer dan berubah menjadi sumber pendapatan utama bagi banyak pedagang.Anda dapat menghasilkan uang yang bagus di Forex, tetapi Anda perlu banyak berlatih, ikuti berita dan gunakan analisis teknis dan fundamental. Pada akhirnya, terapkan semua pengetahuan ini dan sesuaikan strategi Anda.

Apa yang saya perlukan untuk mulai menghasilkan?

Untuk memulai perdagangan di Forex, Anda memerlukan perusahaan pialang untuk mentransfer transaksi Anda ke antar bank. Memilih broker adalah aspek yang sangat penting dalam perdagangan. Itu harus dapat dipercaya dan memiliki peraturan. Salah satu broker terpercaya yang dapat Anda percayai adalah JustForex yang telah beroperasi di pasar sejak 2012 dan telah mendapatkan kepercayaan dari para pedagang dari 193 negara (diatur oleh IFSC).

Pertama-tama, Anda perlu membuka akun untuk memulai perdagangan. Ada beberapa jenis akun. Yang paling populer adalah akun Standar dengan setoran minimal hanya $ 100.Setelah Anda berhasil, pindah ke langkah kedua dan unduh Metatrader 4. Ini adalah platform dengan bantuan yang dapat Anda lakukan untuk semua transaksi.

Di sini Anda akan menonton grafik, membuat pesanan, dan memperkirakan situasi di pasar. Ini adalah panel kerja Anda sehingga Anda akan terus menggunakan antarmuka program ini.

Anda dapat mengunduh Metatrader 4 di JustForex.com secara gratis.Setelah menyelesaikan langkah-langkah sederhana ini, Anda dapat menyetor akun Anda dan memulai perdagangan.

Semakin signifikan deposit Anda, semakin besar peluang Anda untuk mendapat untung karena jika deposit Anda terlalu kecil, peluang Anda akan berkurang tajam dan Anda dapat kehilangan uang Anda setelah hanya satu kali pesanan yang gagal sementara setoran dengan jumlah yang lebih besar mengurangi risiko seperti itu sebuah kasus. Tetapi Anda dapat dengan cepat mengembalikan dana yang hilang dengan bantuan transaksi bagus lainnya.

Jenis pesanan

Perintah adalah perintah kepada broker untuk melakukan transaksi pada nilai pasar saat ini.Market Order adalah perintah untuk membeli atau menjual sejumlah lot tertentu dengan harga pasar saat ini pada saat sekarang.

Pending Order – perintah untuk membeli-penjualan pasangan mata uang di masa depan dengan harga yang ditetapkan. Keuntungannya adalah bahwa trader tidak perlu memonitor pasar sepanjang waktu dan pesanan dapat dieksekusi tanpa partisipasinya.

Stop Loss dirancang untuk membatasi kemungkinan kerugian. Itu ditempatkan pada harga yang lebih buruk daripada harga membuka posisi atau harga eksekusi pesanan yang tertunda.

Take Profit dirancang untuk menutup posisi untuk mencapai tingkat laba yang direncanakan dan ditetapkan pada harga yang lebih baik daripada harga posisi pembukaan atau harga eksekusi pesanan yang tertunda.

Jenis analisis

Anda akan membutuhkan pengetahuan fundamental, dan terutama analisis teknis.Umpan berita sehari-hari penuh dengan pesan tentang ekonomi dan politik. Seorang trader harus memilih yang paling penting dari mereka dan dengan benar menyusun rantai logis dari tindakan selanjutnya dengan mempertimbangkan berita ini. Inilah yang berlaku untuk analisis fundamental.

Analisis teknis didasarkan pada beberapa pola: pergerakan kuotasi pasangan mata uang di masa depan secara signifikan dipengaruhi oleh pola yang ada di masa lalu. Analisis teknis jauh lebih mudah dipelajari untuk seorang pemula.

Anda memiliki peluang besar untuk menghasilkan uang baik di pasar Forex, menggunakan seluruh pengetahuan, berdagang dengan broker JustForex yang andal, mempelajari pasar dan menyesuaikan strategi Anda.

Editor: Sukar Asmo Djati

STARBUCKS-MEMBANGUN-10.000-TOKO-HIJAU-PADA-TAHUN-2025

STARBUCKS MEMBANGUN 10.000 TOKO HIJAU PADA TAHUN 2025

WANITA PECINTA KOPI SEDANG MINUM KOPI MANTABS
WANITA PECINTA KOPI SEDANG MINUM KOPI MANTABS

Arahmedia.com-Starbucks mengumumkan pada hari Kamis bahwa mereka memperdalam komitmennya untuk keberlanjutan dengan rencana  membangun 10.000 “toko ramah lingkungan” di seluruh dunia pada tahun 2025, sebuah langkah yang akan mencakup toko-toko baru dan renovasi.

Rencananya mengikuti janji raksasa kopi untuk menghilangkan sedotan plastik sekali pakai dari tokonya di seluruh dunia pada tahun 2020. Sumber berita di kutip dari >>>Starbucks to build 10,000 ‘greener’ stores by 2025

Starbucks berencana untuk mengaudit toko-toko milik perusahaannya di AS dan Kanada. Sejak tahun 2001, ia telah bekerja dengan Dewan Bangunan Hijau AS untuk membantu mengembangkan LEED untuk program Ritel, membuka LEED pertamanya, atau toko bersertifikasi hijau, lebih dari satu dekade lalu. Saat ini ada lebih dari 1.500 toko Starbucks bersertifikat LEED secara global.

TONTON JUGA:

 

Merajut ke dalam jalinan Starbucks adalah pandangan bahwa mengejar keuntungan tidak bertentangan dengan upaya untuk melakukan kebaikan, “kata CEO Kevin Johnson dalam sebuah panggilan dengan CNBC.” Kami telah berada dalam perjalanan keberlanjutan selama bertahun-tahun, itu dimulai. dengan cara kita menumbuhkan kopi kita untuk pekerjaan yang kita lakukan dengan toko-toko bersertifikat LEED, untuk pekerjaan yang kita lakukan di sekitar cangkir hijau dan sedotan plastik. Pengumuman hari ini memperluas bahwa untuk melampaui toko bersertifikat LEED dan akan fokus pada pengoperasian toko-toko tersebut dengan cara yang lebih berkelanjutan. ”

Langkah ini akan menyelamatkan Starbucks sekitar $ 50 juta dalam biaya utilitas selama dekade berikutnya, membangun warisan penghematan biaya utilitas 10-tahun saat ini yang dihasilkan dari praktik-praktik hijaunya yang sudah ada. Langkah-langkah itu menghemat sekitar $ 30 juta per tahun dalam biaya operasi, kata perusahaan itu.

Rencana Starbucks sedang dikembangkan bersama para ahli dari World Wildlife Fund, dan akan diaudit dan diverifikasi oleh SCS Global Services, yang mengawasi Praktik Kesetaraan Kopi dan Petani Starbucks. Bahan-bahan itu juga akan dibagikan sehingga pengecer lain dapat mengikutinya, kata Starbucks.

“Kerangka kerja ini merupakan langkah berikutnya dalam bagaimana Starbucks mendekati pengawasan lingkungan, melihat secara holistik di toko-toko dan peran mereka dalam membantu memastikan kesehatan masa depan sumber daya alam kita,” kata Erin Simon, direktur R & D di World Wildlife Fund, AS, di sebuah rilis. “Ketika perusahaan melangkah dan menunjukkan kepemimpinan, bisnis lain sering mengikuti komitmen mereka sendiri, mendorong dampak positif lebih lanjut.”

Starbucks telah lama berkomitmen untuk keberlanjutan dengan inisiatif termasuk 99 persen kopi yang bersumber secara etis, ikrar untuk mengembangkan dan membantu membawa ke pasar cangkir panas yang dapat didaur ulang dan dibuat kompos, dan menawarkan diskon kepada pelanggan yang membawa cangkir atau gelas yang dapat digunakan kembali di perusahaannya yang dimiliki toko global, antara lain.

Editor: Sukar Asmo Djati

PEMBUAT-MOBIL-PERTAMA-VIETNAM-DENGAN-CEPAT-BERSIAP-SIAP-UNTUK-DEBUT-SEDAN-DAN-SUV

PEMBUAT MOBIL PERTAMA DI VIETNAM DENGAN CEPAT BERSIAP-SIAP UNTUK DEBUT SEDAN DAN SUV

JENIS MOBIL SEDAN YANG AKAN DI LUNCURKAN PERUSAHAAN MOBIL DI VIETNAM
JENIS MOBIL SEDAN YANG AKAN DI LUNCURKAN PERUSAHAAN MOBIL DI VIETNAM

Arahmedia.com-Dulunya merupakan salah satu saluran air paling berbahaya di dunia, ditambang dan dibom berat selama tahap akhir Perang Vietnam, tetapi hari ini, Pelabuhan Haiphong telah menjadi jantung ledakan ekonomi negara itu.Dan, jika semuanya berjalan sesuai rencana, itu akan segera menjadi rumah bagi perusahaan mobil terbaru di dunia, dengan hampir setengah dari pabrik 827-acre yang berbasis Haiphong VinFast sekarang membangun berdasarkan tanah yang diambil kembali dari laut.sumber berita di kutip dari>>>Vietnam’s first automaker is quickly getting ready to debut a sedan and a SUV

TONTON JUGA:

Diatur untuk mengungkap dua model baru di Paris Motor Show awal bulan depan, VinFast adalah gagasan Pham Nhat Vuong, seorang asli Vietnam yang, selama seperempat abad terakhir, menghabiskan $ 40.000 dalam bentuk pinjaman ke dalam kerajaan senilai sekitar $ 10 miliar. Vingroup-nya sekarang mengoperasikan jaringan pusat perbelanjaan, kompleks apartemen, spa, resor, rumah sakit, dan sekolah di seluruh negeri. VinFast menandai entri pertama ke dalam manufaktur. Tes terbesarnya sampai saat ini akan datang karena dunia mendapatkan sekilas pertama dari produknya bulan depan. Kemudian, kurang dari setahun dari sekarang, konsumen Vietnam dapat memperoleh peluang untuk memilikinya.

Rencana awal panggilan untuk produsen mobil baru untuk fokus pada pasar Vietnam. Dengan pertumbuhan PDB negara itu sekitar 6 hingga 7 persen setiap tahun, penjualan otomotif diperkirakan akan melonjak selama beberapa tahun mendatang. Meski begitu, sentra produksi baru besar VinFast akan memiliki kapasitas yang cukup untuk hampir menggandakan ukuran pasar domestik, dan pejabat perusahaan mencari peluang untuk mengekspor, terutama ke Asia Tenggara.

Jim DeLuca, CEO start-up, hanya tersenyum ketika pertanyaan diajukan tentang apakah ambisi perusahaan semakin meluas. DeLuca adalah tangan veteran Asia, setelah menghabiskan satu dekade bekerja untuk General Motors di Korea dan China sebelum pensiun pada 2016. Dia menerima panggilan tak terduga dari Vingroup pada tahun berikutnya, yang mendorongnya “keluar dari masa pensiun yang nyaman.”

Ada banyak perusahaan mobil yang sukses di Asia, Toyota, Nissan dan Hyundai yang segera muncul dalam pikiran, dengan sejumlah wannab Cina yang bertujuan untuk memanfaatkan pertumbuhan pasar yang sangat besar itu. Namun perjuangan Proton di Indonesia cukup sulit untuk dimulai dari awal.

Kunjungan ke kompleks manufaktur VinFast mengungkapkan elemen kunci dari strategi yang diharapkan perusahaan akan memungkinkannya muncul hampir dalam semalam sebagai pemain otomotif utama. Itu dimulai dengan memberi premium pada paruh terakhir nama VinFast. Perusahaan bergerak dengan kecepatan sangat tinggi.

Bahkan ketika hujan musim hujan mengancam untuk mencuci kembali kompleks Haiphong ke laut, para pekerja berlomba-lomba menyelesaikan konstruksi tepat waktu untuk meluncurkan produksi ritel produk pertama VinFast: dua mobil penumpang dan satu garis skuter listrik, pada kuartal kedua tahun 2019 , hampir dua tahun setelah pekerjaan awal di situs itu berjalan.

Itu semua lebih menakjubkan ketika orang menganggap bahwa bahkan untuk pembuat mobil yang mapan, biasanya butuh waktu empat hingga enam tahun untuk beralih dari konsep ke produksi kendaraan yang serba baru. DeLuca menyombongkan diri, “Kami melakukan dalam 24 bulan apa yang paling dibutuhkan OEM hingga 60 bulan untuk melakukannya.”

Kunci untuk menariknya, VinFast telah menyusun daftar mitra yang kuat, termasuk ABB, Bosch, Magna Steyr dan Siemens. Hal ini juga meyakinkan BMW untuk melisensikan arsitektur yang mendasari, atau platform, untuk dua model pertama tersebut. Tapi Dave Lyon, mantan GM lain yang memimpin operasi desain VinFast, bersikeras bahwa mobil-mobil perusahaan “tidak akan menjadi klon” dari sedan BMW Seri-5 dan X5 SUV.

Perusahaan Vietnam meyakinkan beberapa rumah desain Eropa, termasuk Italdesign dan Pininfarina, untuk menghasilkan gaya yang unik untuk model menengah dan, dalam langkah yang sangat tidak biasa, ia meminta masyarakat Vietnam untuk memilih desain yang paling mereka sukai. Pada saat itu, perusahaan mobil tradisional akan memahat model tanah liat, memulai proses yang, hanya dari sisi desain, bisa memakan waktu beberapa tahun. Sebagai gantinya, VinFast dan Pininfarina, yang memenangkan pemotretan gaya, bekerja hampir seluruhnya di ranah digital, memotong waktu pengembangan hingga lebih dari setengahnya.

Dengan berkah Vuong, DeLuca telah mengumpulkan tim impian veteran otomotif dari AS, Eropa, Australia, dan Asia, menantang mereka untuk menemukan cara untuk melanggar praktik industri tradisional guna menghemat waktu dan mengurangi biaya – bahkan dengan mengutamakan kualitas.

“Menjadi yang terbaik tidak selalu berarti itu harus menjadi yang paling mahal,” tegas Shaun Calvert, wakil presiden VinFast tentang manufaktur.

Ujian sesungguhnya akan datang beberapa bulan mendatang. Pabrik stamping, cat, mesin dan cat semuanya adalah cangkang kosong selama tur Agustus akhir dari kompleks VinFast. Alat-alat pertama baru saja masuk di pabrik mesin yang akan menghasilkan versi berlisensi dari BMW 2.0-liter inline-set empat untuk menggerakkan dua model pertama. Namun produsen mobil asal Vietnam itu berencana untuk memiliki segalanya pada akhir tahun ini untuk kendaraan percontohan pertama yang mulai bergulir di garis depan. Produksi model yang bisa dijual akan diluncurkan selama kuartal kedua.

Dan tim VinFast sudah mengerjakan dua produk lagi yang dijadwalkan untuk produksi pada musim gugur 2019: sebuah microcar dan kendaraan listrik.Keputusan untuk debut dengan model yang lebih mahal, jelas DeLuca, dimaksudkan untuk menciptakan “halo” di sekitar merek VinFast, menunjukkan apa yang mampu dilakukannya, tetapi model yang lebih kecil untuk mengikuti, sejauh ini, memiliki potensi volume yang lebih besar.Sementara ekonomi Vietnam berkembang pesat, pendapatan rata-rata masih sedikit lebih dari $ 2.000 per tahun, menurut data VinFast. Konsumen yang khas sedang melakukan peregangan hanya untuk membeli salah satu skuter yang ada di mana-mana di pusat kota seperti Hanoi dan Ho Chi Minh City.

Penghasilan secara signifikan lebih tinggi di kota-kota besar, kata Thuy Le, ketua VinFast dan wakil ketua Vingroup. Perbedaannya cukup signifikan bahwa dia yakin tentang kapasitas produksi yang direncanakan untuk mobil, 250.000 kendaraan per tahun. Faktanya, itu hanya 38 unit per jam, lambat menurut standar global dan ketika ditekan, pejabat VinFast mengakui bahwa mereka dapat mencapai sesuatu yang lebih dekat dengan norma industri, sekitar 60 jam.

Pertanyaannya adalah apakah mereka akan menemukan permintaan pasar. Populasi Vietnam tumbuh cepat dan, pada 93 juta, lebih besar dari Korea. Namun pasar mobilnya masih relatif kecil, sekitar 300.000 kendaraan per tahun, kata Mike Dunne, seorang analis industri independen yang telah menghabiskan lebih dari tiga dekade di Asia.

Ada sedikit keraguan bahwa pasar akan tumbuh, kata Dunne kepada CNBC, meskipun ia tidak melihat hal itu terjadi cukup cepat untuk menyerap produksi penuh VinFast. Ada kemungkinan perusahaan dapat mengambil bagian dari kompetitor yang mapan, terutama Toyota dan Hyundai yang didominasi pasar, tambah Dunne, tetapi dia tidak melihat para importir itu menyerahkan volume tanpa perlawanan.

“Jadi, jika saya Vinfast, saya akan melihat pasar domestik dan ekspor,” tambahnya, terutama di Asia Tenggara.Itu jelas dalam agenda, menurut DeLuca. Jika VinFast dapat membuktikan dirinya sendiri, dia mengakui, perusahaan dapat melihat peluang yang lebih menantang, seperti Eropa dan, mungkin, bahkan AS – meskipun mengingat sejarah masa lalu AS dengan Vietnam, ekspansi di pasar bisa menjadi tantangan. , Kata Dunne.

EDITOR :Sukar Asmo Djati

TRIK-PENGERAJIN-TEMPE-SEMANAN-JAKARTA-KETIKA-NILAI-RUPIAH-MELEMAH

TRIK PENGERAJIN TEMPE SEMANAN JAKARTA KETIKA NILAI RUPIAH MELEMAH

tempe bahan baku kedelai impor
tempe bahan baku kedelai impor

Arahmedia.com-Beberapa pengrajin tempe berlokasi di kelurahan Kopti Semanan, Jakarta Barat mensiasati produk olahanya berupa makanan dari bahan baku kedelai impor yakni tempe, manakala kondisi yang di alamai saat ini prihal melemahnya nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika Serikat (AS) maka supaya kembali modal beberapa pengerajin tempe di kopti semanan jakarta barat merubah ukuran tempe yang di jual setiap hari dengan mengecilkan ukuran produk olahannya.

salah satunya Sarbini (46), perajin tempe yang dilakoni setiap hari di Kopti Semanan membeberkan ketika rupiah melemah terhadap dolar as ,pada saat ini mengeluarkan biaya lebih besar untuk membeli bahan baku kedelai yang merkenaikaasakan dampak melemahnya rupiah terhadap dolar AS. sebab kedelai yang di gunakan untuk membuat tempe kedelai impor.

sebagaimana  harga kedelai sebagai bahan baku tempe naik dari Rp 660 ribu menjadi Rp 730 ribu per kwintal,” ujarnya, Kamis (6/9).

TONTON JUGA:

Terkait kondisi ini, ia bersama sejumlah perajin tempe lainya akhirnya berembuk bersama guna mencari solusi dikala kondisi yang terjadi saat ini,hasilnya untuk produk olahanya yakni tempe yang semula ukaran besar dikurangi ukuranya lebih kecil jadi mengecilkan ukuran tempe ketimbang menaikkan harga jual kepada para konsumen.sumber berita >>Perajin Tempe Kopti Semanan Kecilkan Ukuran Produk Olahan

BACA JUGA :Dampak kenaikan dolar harga spare parts naik

“Ukuran tempe dikecilkan yang biasanya dimana harga kedelai belum merangkak naik  ukuran biasa 35×12 sentimeter menjadi menjadi kecil ukurannya yaitu dengan ukuran 30×12 centimeter dengan harga jual perpotong tempe  tetap seharga Rp 5 ribu,” katanya.

Pendapat senada disampaikan Dayat (60),  Ia menyampaikan  komplain dari pembeli tempe dipasar ketika iya menjual tempe,karena produk tempe yang dijual ukuranya lebih kecil dari yang di jual hari biasanya.

karena hal ini yakni harga kedelai lebih mahal kemungkinan nilai tukar rupiah terhadap dolar as melemah kemudian”Kami terpaksa mengecilkan ukuran tempe yang dijual daripada menaikkan harga kepada para pembeli di pasar.  tandasnya.

Editor ;Sukar Asmo Djati

 

PEMILIK-ZARA-INDITEX-MENJUAL-SEMUA-MEREKNYA-SECARA-ONLINE-TAHUN-2020

PEMILIK ZARA INDITEX MENJUAL SEMUA MEREKNYA SECARA ONLINE PADA TAHUN 2020

TOKO PAKAIAN ZARA
TOKO PAKAIAN ZARA

Arahmedia.com-Inditex, pengecer pakaian terbesar di dunia dan pemilik rantai Zara, mengatakan pada hari Selasa akan menjual produk dari semua mereknya di Internet di seluruh dunia pada tahun 2020, termasuk di pasar di mana tidak memiliki toko.

Sumber berita: Zara owner Inditex to sell all its brands online by 2020

Dihadapkan dengan pedagang yang lebih muda dan hanya online seperti Boohoo.com dan Missguided, perusahaan Spanyol yang memelopori konsep fast-fashion pada tahun 1980-an sedang mengembangkan teknologi baru, berpasangan dengan perusahaan teknologi dan menguji cara baru menangani stok.

Baca juga: Amazon is still analysts’ favorite big tech stock, even at $1 trillion

Chief Executive Pablo Isla mengatakan kepada wartawan di Milan bahwa sistem di mana pesanan pelanggan online dapat ditutupi dengan persediaan toko akan diperluas ke 96 negara di mana ia memiliki toko fisik.Inditex menjual merek termasuk Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho dan Uterque di seluruh jaringan hampir 7.500 toko fisik. Ini beroperasi online di 49 pasar

Penjualan online melonjak 41 persen pada tahun 2017 untuk mencapai 10 persen dari penjualan bersih grup, meskipun ini tertinggal di belakang beberapa saingan. H & M Swedia membuat hampir 12 persen penjualan online.Saham Inditex jatuh lebih dari 5 persen di bursa Madrid pekan lalu setelah Morgan Stanley memangkas rekomendasi untuk “underweight”, mengutip sensitivitas terhadap pergerakan mata uang dan pergeseran dalam saluran penjualan

TONTON JUGA:

Editor: Sukar Asmo Djati

MENGAPA-COKE-MASUK-KE-BISNIS-RESTORAN

MENGAPA COKE MASUK KE BISNIS RESTORAN

SUASANA MAKAN DI RESTORAN
SUASANA MAKAN DI RESTORAN

Arahmedia.com-Coca-Cola bertaruh dengan kedai kopi akan membuatnya lebih dekat dengan dominasi minuman total.

Ini langkah yang tidak biasa. Secara tradisional, perusahaan minuman besar membangun portofolionya dengan berinvestasi pada startup yang menjanjikan. Coke baru-baru ini mengambil saham di pembuat minuman olahraga BodyArmor untuk bersaing dengan Gatorade, dan Pepsi mengumumkan bahwa mereka mengambil pembuat selip DIY SodaStream.

sumber berita :cnn.com  baca selengkapnya: Why Coke is getting into the restaurant business

 

Membeli rantai kopi yang populer berbeda.

CEO Coca-Cola James Quincey mengatakan bahwa akuisisi ini lebih tentang mendapatkan akses ke banyak produk Costa – seperti mesin penjual kopi, gerai on-the-go, es kopi siap saji dan kacang dari roastery – daripada tentang pemilik restoran.”Ini adalah strategi kopi, bukan strategi ritel,” katanya kepada investor pada panggilan pada hari Jumat

Merek makanan besar lainnya juga berinvestasi dalam kopi.Nestle dan Starbucks (SBUX) menyetujui aliansi kopi global senilai 7,2 miliar dolar AS. JAB, perusahaan induk yang memiliki Peet’s Coffee, membeli sandwich Inggris dan rantai kopi Pret A Manger pada bulan Mei. Dan satu lagi merek kopi JAB, Keurig, bergabung dengan Dr Pepper Snapple pada bulan Januari.

TONTON JUGA:

 

Namun upaya Coke sebelumnya untuk menambahkan kopi ke dalam portofolionya telah gagal. Quincey mengatakan itu karena Coke tidak memiliki sumber daya atau platform yang tepat untuk menjual kopi sendiri.Costa bisa mengubahnya.

Merek kopi akan membantu Coca-Cola mencapai tujuannya menjadi perusahaan minuman total yang menjual semuanya mulai dari air hingga minuman olahraga, katanya.

Bahwa total strategi minuman tidak hanya tentang konsumen individu, kata Duane Stanford, editor eksekutif dari publikasi perdagangan Minuman Digest. Ini sangat penting bagi pelanggan layanan makanan Coke, termasuk bioskop dan restoran.

 

Jika Coke tidak dapat menawarkan mereka pilihan kopi yang baik, itu “kemunduran” bagi perusahaan, kata Stanford.Quincey mencatat bahwa Coca-Cola (KO) tidak berencana membuka banyak lokasi baru di Costa di Amerika Serikat, di mana ia harus bersaing dengan Starbucks. Di Amerika, Coke akan memasarkan produk lain Costa sebagai gantinya.

 

Mengembangkan keberadaan ritel dapat menguntungkan bagi Coke.George Lawrie, analis utama di Forrester Research, mengatakan bahwa Coke dapat menggunakan toko Costa untuk membantu menjual produk lainnya, termasuk jus dan air, langsung ke konsumen, daripada melalui toko kelontong atau pom bensin.

“Merek tertarik untuk mengamankan sarana distribusi,” katanya. “Saya yakin akan menyenangkan bagi mereka untuk mengatakan, ‘Anda dapat mencoba semua produk Coke baru kami di sana.'”

Coke berencana menggunakan keanggotaan Costa’s Coffee Club, program loyalitas, untuk memasarkan secara digital ke konsumen individu, kata Quincey.Coke juga berpotensi menggunakan toko sebagai lokasi penjemputan bagi pelanggan yang mungkin ingin memesan produk langsung dari situs web perusahaan, kata Lawrie.

 

Kesepakatan Costa masih perlu mendapatkan persetujuan dari pemegang saham dan regulator, dan diharapkan akan selesai pada paruh pertama tahun 2019.- Rishi Iyengar dari CNN berkontribusi pada laporan ini.

 

Costa memiliki hampir 4.000 toko di 32 negara, dan perusahaan minuman tersebut berencana memperluas jumlah toko Costa di Eropa, Timur Tengah, Asia dan Afrika.Semakin banyak toko ritel yang bisa membantu orang-orang mengembangkan cita rasa kopi di daerah-daerah itu, kata Quincey. Dan begitu kopi menjadi bagian dari rutinitas masyarakat, mereka mungkin lebih cenderung membeli biji Costa dan es kopi, kata Stanford

Quincey mencatat bahwa Coca-Cola (KO) tidak berencana membuka banyak lokasi baru di Costa di Amerika Serikat, di mana ia harus bersaing dengan Starbucks. Di Amerika, Coke akan memasarkan produk lain Costa sebagai gantinya.

Mengembangkan keberadaan ritel dapat menguntungkan bagi Coke.George Lawrie, analis utama di Forrester Research, mengatakan bahwa Coke dapat menggunakan toko Costa untuk membantu menjual produk lainnya, termasuk jus dan air, langsung ke konsumen, daripada melalui toko kelontong atau pom bensin.

“Merek tertarik untuk mengamankan sarana distribusi,” katanya. “Saya yakin akan menyenangkan bagi mereka untuk mengatakan, ‘Anda dapat mencoba semua produk Coke baru kami di sana.'”Coke berencana menggunakan keanggotaan Costa’s Coffee Club, program loyalitas, untuk memasarkan secara digital ke konsumen individu, kata Quincey.

Baca juga: JPMorgan dramatically slashes Tesla’s stock price forecast

Editor: Sukar Asmo Djati

MENGENAL-BURUNG-BETET-MACAW-NAN-CANTIK

MENGENAL BURUNG BETET MACAW NAN CANTIK

burung betet macaw
burung betet macaw

Arahmedia.com-Burung merupakan impian bagi pegemar burung sebab burung menjadi klangenan untuk setiap individu pecinta pemelihara burung baik burung lokal maupun burung yang telah di impor dari luar negeri.berbicara,mengenai aneka macam burung  simak tulisan ini mengutip dari sumber kabar burung  macaw yang di tulis by:

Menurutnya Selama lebih dari dua milenium, masyarakat adat di Mesoamerika telah memperdagangkan macaw dan memasukkan feathers mereka dalam ritual. Burung-burung memegang nilai simbolis yang sangat besar dan mewakili dewa-dewa matahari baik dalam budaya Maya maupun Aztec. Dan selama lebih dari seribu tahun, burung-burung ini diperdagangkan ke utara ke tempat yang sekarang menjadi Amerika Serikat bagian barat daya sebagai pertukaran untuk pirus. Rumah-rumah besar Pueblo kuno di Chaco Canyon (di tempat yang sekarang New Mexico)

baca juga : started importing scarlet macaws from farther south around 900 A.D.,

, menggunakan burung-burung sebagai simbol status dan penanda status politik. (Cari tahu lebih banyak tentang Chaco Canyon.

baca juga ; Find out more about Chaco Canyon.

Tapi siapa yang memasok Chaco Canyon dengan macaw, dan bagaimana caranya? Untuk mencari tahu, tim yang dipimpin oleh Richard George, seorang Ph.D. mahasiswa di Pennsylvania State University, sequencing DNA mitokondria dari scarlet macaw tetap ditemukan dalam penggalian arkeologi di Chaco Canyon dan di Mimbres, sebuah situs Pueblo kuno di New Mexico. Jika para peneliti dapat melacak burung-burung ini kembali ke populasi yang hidup, mereka beralasan, mungkin mereka dapat mengidentifikasi sumber asli dari komoditas yang berwarna-warni ini. Sebagai gantinya, bukti DNA mengungkapkan hasil yang tidak terduga: macaw merah dikirim ke utara pada jaringan perdagangan antara 900 hingga 1200 AD tidak ditangkap secara liar tetapi dibesarkan secara lokal, mendorong kembali pembiakan macaw yang diketahui di wilayah ini selama ratusan tahun.

Temuan yang diterbitkan hari ini dalam Risalah Akademi Sains Nasional, published today in the Proceedings of the National Academy of Sciences, menyiratkan bahwa di suatu tempat di Meksiko utara, ada pusat penangkaran burung yang belum ditemukan yang menunggu untuk ditemukan. “Kita bisa mengambil snapshot tentang apa yang terjadi dengan berbagai aspek perdagangan, dan kompleksitas, dan bagaimana berbagai kelompok berinteraksi,” kata George, penulis utama studi ini. Kejutan Scarlet Perkembangbiakan mam memiliki preseden yang luas di wilayah ini. Situs Paquimé, di negara bagian Chihuahua di Meksiko utara, memiliki reruntuhan fasilitas penangkaran burung besar-besaran. Tapi Paquimé tidak bisa membesarkan macaw yang diperiksa tim George, karena situs ini didirikan sekitar 1250 Masehi, puluhan tahun hingga berabad-abad setelah macaw mempelajari hidup dan mati.

Untuk melakukan penelitian, rekan-rekan George mengunjungi museum untuk mengambil sampel sisa-sisa 20 buah macan merah, banyak yang melacak kembali ke Pueblo Bonito, rumah-rumah besar Chaco Canyon yang digali dari 1920-1927. (Baca bagaimana DNA menawarkan petunjuk ke ruang bawah tanah misterius di Pueblo Bonito.) (Read how DNA is offering up clues to a mysterious crypt in Pueblo Bonito.)“Alasan utama kami memiliki macaw ini adalah National Geographic,” kata rekan penulis  Stephen Plog, seorang antropolog di University of Virginia. Kembali di laboratorium, George berhasil mengisolasi 14 DNA mitokondria macaw.

Dia kemudian membandingkan untai-untai ini dengan database DNA mitokondria macan merah liar yang liar, yang mempelajari rekan Kari Schmidt telah berkumpul untuk gelar Ph.D. disertasi. her Ph.D. dissertation.Karya Schmidt mengungkapkan bahwa macan merah jatuh ke dalam tujuh populasi genetik yang berbeda, yang disebut haplogroup, yang tersebar di seluruh Amerika. Haplogroup 4 macan merah Scarlet, misalnya, mendominasi Amerika Selatan. Haplogroup 7 sarang di sepanjang pantai timur Panama.

VIDIO BURUNG MACAW DI ALAM BEBAS

Editor : Sukar Asmo Djati

Artikel New

Arahmedia.com-Tidak dipungkiri kalau sering bertanya di dalam hati maupun tanya langsung kepada bawahan kerja bahkan kepada atasan sekaligus tentang keterikatan secara psikologis terhadap perusahaan.Sejatinya komitmen...

Arahmedia.com-Paham akan makna konsekwensi hidup adalah untuk meraih keberhasilan ,ada yang berangapan kegagalan adalah ujian dari sukses.entah itu gagal menempuh usaha ,gagal menjalin hubungan dan...

Arahmedia.com-JAKARTA Bekerja guna memenuhi kebutuhan sehari-hari sangat penting dilakukan setiap manusia sebab tanpa bekerja tidak menutup kemungkinan akan membawa hasil ,sehingga dengan hasil kerja kebutuhan ...

Product categories

0 WooCommerce Floating Cart

No products in the cart.

X